בחירת פוסט: GOOGLE שינו את תפיסת הידע בעולם- מה ייקח אותנו לשלב הבא? שלושה רבדי ניהול ידע בדרך למצוינות ארגונית לכתוב או לדבר? זו השאלה במקומות שבינה מלאכותית לא יכולה לתת פתרון- ניהול ידע צריך להיכנס לתמונה ללמד בני נוער על ידע וניהול ידע שיתוף ידע- HAPPY HOUR ניהול ידע- להפיץ את הבשורה נכסי ידע- טיפול VIP לידע החשוב באמת איך גם ארגונים שמרנים ורגילים משתלבים במהפכת הדיגיטל? לשאול או לא לשאול?...זו השאלה ניהול ידע בעידן ה-AI וה-BIG DATA? מטרות שמניעות אותנו...לעלות עוד מדרגה אז איך אנחנו מזהים את הבעיה הבאה? פעולה גוררת פעולה להסביר לילדים...ולהקשיב היטב SOCIAL: להצליח לשתף יותר INSTAGRAM- כי גם לנו מותר WHATSAPP- לעשות יותר בפחות בין דיגיטל וניהול ידע לראות מנקודת המבט של עצמי אסוציאציות הנעה למצוינות בין ידע ותחושות הידע החשוב הפתעות הידע שמאחורי הידע להכליל ולדייק מצבנו לא רע- על שיתוף ידע ולא רק לשתף מסמכים באמת שימוש ב- ICONS לתכנן על סמך החשוב, להצליח בגלל השימושי חווית עובד בנקים של ידע לעזור לעובד לדעת מה ואיך לזכור? משחקי תפקידים כבסיס לחדשנות לפעמים דווקא בחברות קטנות צריך יותר ניהול ידע ללמוד איך לכתוב...ללמוד איך להציג נושא על שימור ושיתוף ידע...מתוך שלא לשמה בא לשמה כוחם של מספרים עגולים פשוט זה החכם החדש מטפסים ותבניות לדפוסים ועקרונות- אולי יש היגיון בשיגעון אי-כנס: חוויה אחרת לפעמים כדאי לערבב בפעם הבאה הטובים לניהול ידע בין ידיעות לידע לקדם ניהול ידע בארגונים הגדולים אולי אנחנו פחות מיוחדים משחשבנו...וזו בשורה טובה צריך להפסיק לשנוא נהלים מהיר ומיידי פיתוח סקרנות בין ניהול מידע לניהול ידע פתרונות טובים דיים אז מה נדרש כדי למשוך אחרים? לתכנן נכון... על מה עוד כדאי לחשוב אז במה עוסק ניהול ידע? נקודת מבט נוספת לדחוף שוב אך בחוכמה- על קידום נושאים שהתחלנו לקדם ונתקעו להסתייע בווטסון מנוי יקר- פקח בדק את רכבך: פוסט על הידע הלא חשוב שכל כך חשוב חזון הידע היחיד לא לנסות לזכור...כדי לזכור יותר תיווך ידע GAMIFICATION לא רק במעטפת להתקדם, אך לא יותר מידי מרוב ערוצים לא רואים את היער התרוממות רוח- פוסט שלא מן המנין איתור סיכונים והתמודדות עימם לשמר את הידע של המומחים ולא רק שלהם ללכת אחורה כדי ללכת קדימה טפסים חכמים חילוץ ידע אבני דרך כישלונות לא להיות החלטי Reaching Out מנגישות להנגשה להגשה שימוש בכלי אסטרטגי לשימוש יומיומי שיתוף מיילים- להיעזר בטכנולוגיה לזכור מודעות וידע- גורמי מפתח משלימים להצלחה לדאוג לערך המוסף חשיבה מוכוונת תוצאות הדור החדש של פתרונות ניהול ידע לשלוט במיילים ולא להיות נשלט על ידם משחוק - Gamification שיתוף ידע במובייל להגמיש את הסביבה- עוד כלי לניהול שינויים תעדוף יום הוותיקים כתיבה כאמצעי קידום טובים השניים מדידת ביצועים היערכות לקראת הבאות אסטרטגיה להצליח לקבל החלטות טובות יותר בהתבסס על נתונים לעשות שימוש מושכל בקישורים לראות בעיניים של המשתמש להצליח להטמיע רעיונות חדשים משחוק- על מה המהומה? להתמודד עם העייפות שבדרך ליצור חוויית משתמש מוצלחת להצליח לזכור מצוינות ידע. לחלום ולהגשים ניהול ישיבות מתי אני צריך יועץ? לחסוך זמן דווקא בדברים הקטנים לשתף את הלקוחות בתמיכה בלקוחות לעצור כדי להתקדם לקבל החלטות טוב(ות) יותר- שיקול דעת מובנה להלהיב את הלקוח- שוב ושוב לגרום לעובדים לעשות שימוש במערכות ובידע לדבר באופן אפקטיבי- הרבה יותר מנאום המעלית לפתח ידע חדש מתוך הקיים לדעת גם לשכוח זיכרון ארגוני להתמודד עם עודף המיילים לבחור את ערוץ התקשור הנכון לאפשר עבודה גמישה Newsletter ככלי מקדם להצליח לעשות שימוש מושכל בנתונים לקבלת החלטות לשפר את ה rating של הנהלים לראות בעיניים של האחר להכין עסק למכירה או מיזוג כי יופי מוסיף לאיכות טיפוח מומחיות לא מספיק שיש לנו ידע האוקיינוס הכחול- עוד דרך לפתח את הידע החדש לא לחזור על אותה שגיאה יותר מידי פעמים דברים שלא כדאי לזכור בעל פה להגיע ללקוחות יעדים שנתיים (אי) סידור מסמכים להיערך לבאות לצאת לחופש לכתוב בלוג